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Composição de Equipes

Acompanhar, desenvolver e analisar o processo de seleção e formação de equipes com o intuito de assegurar a eficiência e a eficácia desta.

 

Orientação de Equipes

Analisar, orientar, desenvolver e acompanhar equipes, com o intuito de orientar esta a fim de aprimorá-la para uma maior eficiência e eficácia, seja em momentos de transição ou de dificuldade do desenvolvimento do trabalho.

 

Assessment: Mapeamento e Desenvolvimento de Equipes

Na melhoria do desempenho, utilizamos entrevistas e um processo de assessment (avaliação), no sentido de mapear as habilidades e oportunidades de desenvolvimento das equipes, proporcionando um plano futuro para desenvolvimento.

 

Estudo de Benchmark – Perfil Ideal

O estudo do perfil ideal é solicitado pelas empresas quando existe a necessidade de traçar novos parâmetros para contratação de equipes, ou mesmo, para redirecionar treinamentos e desenvolvimentos das já existentes. Sendo assim, esse estudo permite identificar quais as habilidades que a equipe possui e, também, procura outras habilidades que necessitam ser desenvolvidas para complementá-la.

 

Programa de Sucessão

Um processo de sucessão deve ser planejado antes da troca de comando.

Nosso objetivo, neste trabalho, é possibilitar sua condução, respeitando as particularidades e objetivos que a empresa possui em tempo hábil. Para isso, é necessário um entendimento estratégico dos objetivos a médio e longo prazo e um acompanhamento aos possíveis sucessores, auxiliando nessa seleção interna ou mesmo externa. O programa envolve assessment do sucedido e dos candidatos à sucessão, bem como, a criação de um programa personalizado de desenvolvimento para o sucessor.

 

Avaliação Circular (360º)

A Avaliação Circular (360º) é uma das ferramentas de gestão que tem o objetivo de avaliar funcionários de forma mais aberta e clara. A finalidade é obter uma visão completa dos resultados que estão sendo obtidos e do caminho que pode ser percorrido, com vias a resultados ainda maiores.Utilizamos dessa avaliação em diversas situações, inclusive, na avaliação dos resultados dos programas de coaching no início e final do processo.

 

Pesquisa de Clima Organizacional

É uma ferramenta que gera uma base de dados para a tomada de decisões na Gestão de Profissionais e Equipes. É desenvolvida sob medida e tem como foco auxiliar a empresa, com dados para embasar possíveis mudanças. Segue basicamente a formulação do problema a ser estudado; agrupamento de informações sobre o problema; análise das informações e sugestões para ações futuras.

 

SALA DE DESCOMPRESSÃO

As salas de descompressão, pioneiras no mundo com as gigantes da tecnologia (Google, Facebook e LinkedIn), tem por finalidade promover o relaxamento dos colaboradores de uma empresa. Esses ambientes precisam ser estrategicamente pensados e preparados, conforme o quadro de funcionários e a cultura organizacional. Para isso, a Caddan auxilia as diretorias a definir qual a melhor forma de implantar essas salas e como medir seus resultados e produtividade.

 

Análise e Diagnóstico Organizacional

É uma ferramenta que gera uma base de dados para a tomada de decisões na Gestão de Profissionais e Equipes. É desenvolvida sob medida e tem como foco auxiliar a empresa, com dados para embasar possíveis mudanças. Segue basicamente a formulação do problema a ser estudado; agrupamento de informações sobre o problema; análise das informações e sugestões para ações futuras.

 

Integração Dirigida

A Integração Dirigida, desenvolvida pela Caddan, é uma integração acompanhada, direcionada e assistida, permitindo que o novo integrante tenha o empoderamento esperado e necessário para a realização de suas atividades e responsabilidades no cargo e posição. Nossa especialidade está na integração de médias chefias, gerências, diretoria e conselhos de administração.

 

Planejamento Estratégico

A Caddan trabalha com conselhos de administração e CEO's/presidentes oferecendo assessoria e acompanhamento nas áreas de Estratégia Empresarial e Criatividade. O trabalho é personalizado e direcionado para a realidade da corporação.

 

Análises Pontuais

Através de reuniões sobre temas específicos que ocorrem diariamente dentro das corporações, atuamos com análises pontuais. Como por exemplo, avaliarmos as ações pontuais na área de RH, acompanhamos presidentes em reuniões estratégicas de fusão e aquisições.

 

 

Psicologia Clínica para Corporações

Há alguns anos, percebemos uma nova demanda das empresas: como orientar e esclarecer sobre a importância e a necessidade da realização de um trabalho psicoterápico com executivos. Para isso, a Caddan oferece a Psicologia Clínica para Corporações, a fim de acompanhar executivos de forma personalizada frente às suas realidades.

 

Vídeo Institucional: youtu.be/mv01ry9yV7A